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建投集團(tuán)召開聚力落實“四大行動”、砥礪奮進(jìn)譜新篇動員大會
發(fā)布時間:2024-02-24 10:44
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為進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對江蘇工作重要講話和重要指示精神,認(rèn)真落實省市委“新春第一會”和江北新區(qū)“四大行動”動員大會部署要求,2月22日,建投集團(tuán)召開聚力落實“四大行動”、砥礪奮進(jìn)譜新篇動員大會,吹響了新一年高質(zhì)量發(fā)展奮斗的號角。集團(tuán)黨委書記、董事長宋澤青出席會議并講話,動員集團(tuán)上下振奮精神,激發(fā)干勁,迅速投入到“服務(wù)企業(yè)、項目建設(shè)、研產(chǎn)貫通、招商引資”四大行動中來,堅持苦干實干、聚力前行,持續(xù)推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。會議由集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理朱旨昂主持,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李兵、張勇、李杰、龍劍鋒、張駿出席。

會議指出,要全面落實“四大行動”方案,迅速掀起干事創(chuàng)業(yè)熱潮。貫徹“四大行動”方案是落實新區(qū)黨工委管委會重要決策部署的應(yīng)有之義,是推動集團(tuán)由建載體、重投資向強經(jīng)營、優(yōu)服務(wù)轉(zhuǎn)變的務(wù)實舉措,要狠抓各項工作落實,牢牢掌握發(fā)展主動權(quán)。一是主動回應(yīng)企業(yè)呼聲,打造建投企業(yè)服務(wù)新品牌。轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,牢固樹立客戶思維,以用戶為導(dǎo)向,主動靠前服務(wù),建立“無事不擾、有求必應(yīng)”服務(wù)機制,全力幫助企業(yè)排憂解難,助力新區(qū)打造一流營商環(huán)境。二是緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展,發(fā)揮建投項目建設(shè)新優(yōu)勢。緊扣全年建設(shè)任務(wù),圍繞重點產(chǎn)業(yè)項目精準(zhǔn)發(fā)力,強健“產(chǎn)業(yè)筋骨”,推動項目建設(shè)提速快跑、加快投資見效;抽調(diào)精兵強將組建工作專班,抓安全、保節(jié)點、搶進(jìn)度,全面加強對重大工程項目建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)工作,堅定不移走好高質(zhì)量發(fā)展之路。三是緊盯載體運營提質(zhì)增效,探索建投研產(chǎn)貫通新路徑。立足新材料科技園雄厚產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),用好科創(chuàng)載體“研”的硬件,圍繞培育新質(zhì)生產(chǎn)力的要求,協(xié)同塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢,建立研發(fā)“成果庫”、落地“資源庫”,搭建跟蹤保障體系,培育科技研發(fā)企業(yè),打造新材料科技創(chuàng)新發(fā)展“策源地”;加大科創(chuàng)項目招引,促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化落地,加快發(fā)揮化工創(chuàng)投基金效能,超前布局未來產(chǎn)業(yè),做強做大新材料科技創(chuàng)新發(fā)展“策源地”效應(yīng)。四是積極融入招商“主戰(zhàn)場”,貢獻(xiàn)建投招商引資新力量。突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,強化黨政主要負(fù)責(zé)同志招商“第一責(zé)任人”意識,瞄準(zhǔn)“3+3+X”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,圍繞化工新材料、生命健康、金融等重點領(lǐng)域精準(zhǔn)招商、協(xié)同推進(jìn),在數(shù)量上求突破,在質(zhì)量上求提升,以高質(zhì)量招商引資助力高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

會議要求,要強化組織領(lǐng)導(dǎo)和要素保障,凝聚共抓落實的強大合力。目標(biāo)已明確,關(guān)鍵在落實,集團(tuán)上下要發(fā)揚求真務(wù)實、真抓實干的優(yōu)良作風(fēng),知難而進(jìn)、鍥而不舍的奮斗精神,迅速行動,掀起開展“四大行動”、創(chuàng)新實干的新高潮,充分展現(xiàn)集團(tuán)新?lián)?dāng)、新作為、新氣象。一要加強組織領(lǐng)導(dǎo),組建“四大行動”工作專班,定期研究服務(wù)企業(yè)、項目建設(shè)、研產(chǎn)貫通、招商引資工作開展情況,根據(jù)工作需要及時調(diào)度解決遇到的困難和問題。二要完善推進(jìn)機制,建立“每周報送、月度點評、半年小結(jié)、年終評優(yōu)”工作機制。三要強化要素支撐,充實招商人才隊伍建設(shè),加大項目資金保障力度,充分引導(dǎo)多元化資本參與項目建設(shè),形成建運并重、可持續(xù)的資金投入機制。四要抓實工作考核,圍繞新區(qū)“四大行動”方案工作要求,結(jié)合建投實際分解考核任務(wù),建立系統(tǒng)完善的“四大行動”綜合評價考核辦法。

會議強調(diào),要迅速收心歸位上滿弦,切實消除“春節(jié)綜合癥”,以飽滿的熱情進(jìn)入工作狀態(tài),加快形成緊張快干、馬不停蹄、爭先進(jìn)位的濃厚氛圍。要全力以赴搶抓開門紅,做到“開年即開工、開工就實干”,堅持高質(zhì)量發(fā)展主題,以深入落實“四大行動”為抓手,各項工作搶抓進(jìn)度、提速增效,為全年工作開好局、起好步奠定堅實基礎(chǔ)。要嚴(yán)陣以待保障安全形勢穩(wěn)定,提高政治站位,統(tǒng)籌好發(fā)展和安全,緊盯全國兩會即將召開等關(guān)鍵節(jié)點、企業(yè)和項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)等敏感時點,從嚴(yán)從實抓好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作,繼續(xù)保持集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。

會上,集團(tuán)各部門、各子公司遞交了《2024年績效考核目標(biāo)責(zé)任書》《2024年安全生產(chǎn)責(zé)任責(zé)任書》,還對集團(tuán)2023年度先進(jìn)工作者進(jìn)行表彰。